国际足联首席足球官：国家队想成功，前提是有一个强大的国内联赛

5月11日讯 国际足联首席足球官吉尔·埃利斯9日在接受新华社记者专访时表示，中国足球有很好的资源，但中国女足为了实现重回巅峰的目标，还需要国家队和俱乐部之间建立更好的联系。

“当我执教美国队时，每当我们赢得比赛，我总会公开地说，我要感谢那些给这些队员机会的青训教练、那些陪伴她们成长的大学教练以及培养她们的俱乐部。他们每个人都是国家队球员成长旅程的一部分。”埃利斯说。作为曾率领美国队连夺2015、2019两届女足世界杯冠军的名帅，埃利斯在2024年被国际足联任命为首席足球官，职责涵盖与世界足球发展相关的关键技术领域，以及推动全球足球战略的发展和实施。

近期，埃利斯带领国际足联代表团来华考察。“要想在世界大赛取得成功并赢得冠军，你必须有一个强大的国内联赛。两者密不可分。”她说，在观察中国足球整个生态系统时可以看到，联赛确实在支持国家队。对国家队教练来说，该国的联赛越好，俱乐部的球员能力越强，竞争力就越强，国家队教练的选择就越多。因此，国家队和俱乐部之间的关系非常重要。俱乐部需要明白，国家队要参与最高水平的竞争，俱乐部需要达到什么标准。

“举个例子，当我执教美国队时，我的优先事项之一就是去拜访所有俱乐部，然后邀请他们参加为期三天的国家队训练活动。让他们近距离观察，看看国家队竞争水平如何？这里的标准是什么？因为对一个人来说是高标准的东西，对另一个人来说可能标准很低。你必须在对于优秀标准的期望上保持一致性。”她说。

“所以我们必须确保建立一种联系。这样俱乐部会感到他们的投资和工作不仅对俱乐部有益，而且对国家队也有益。同样，如果国家队表现更好，会提升联赛的上座率和关注度，从而吸引各方增加投资。”

埃利斯认为，俱乐部与国家队必须建立“真正良好的共生关系”。所有足球从业者都要明白，“发展足球是我们共同的使命”。

她说，俱乐部也必须认识到，他们的工作是确保球员的成长。球员不仅要在俱乐部中竞争，还要准备好在世界舞台上竞争。“我们必须建立这种关系，并理解如何做到这一点。怎么做呢？就是建立更多的协同机制，创造更多沟通渠道，分享信息。”

她举例说，在欧洲足坛，球员在俱乐部和国家队参赛的体能等数据是共享的。比如，一名球员在国家队一场比赛的跑动距离大概是9000米，而在俱乐部比赛中可能是8000米，那这名球员在联赛中的表现就达不到世界大赛的标准。

此外，埃利斯对青训理念也提出一些建议。“我认为俱乐部和基层教练们需要意识到的一点是，我们必须明确想要培养的球员的类型。如果我们只培养高大强壮的球员，我们可能会错失那些非常有创造力和技术出众的球员。”

她还说，对一些8到9岁的孩子来说，如果一周训练六天，每堂训练课两小时，可能到12岁时，孩子们对足球的热情会消退。“我们得确保孩子就是孩子。他们必须有自己的时间，有自由发挥的空间，可能还要体验不同的运动。如果从小练得太狠，他们的热情可能很难持续20年。”

图片来源：新华社